لم يعد يقاس النفوذ الأمريكي بعدد القواعد العسكرية وحدها. قاعدة بيانات جديدة توثّق شبكة من أكثر من أربعين مؤسسة أمريكية، تمتد من البنتاغون إلى وادي السيليكون، ومن مراكز الفكر في واشنطن إلى قاعات الجامعة الأمريكية في بيروت. الخيط المشترك بينها واحد: كل منها تؤدي وظيفة محددة ضمن شبكة أوسع تُبقي واشنطن حاضرة في كل قرار كبير، من دون أن تُطلق رصاصة واحدة. بين سطور هذه القاعدة، تبرز بيروت واحدةً من أكثر العواصم "المُدارة" بهذه الأدوات.
حين يفكر معظم الناس بالنفوذ الأمريكي في العالم، تحضر في أذهانهم صورة الجندي والقاعدة العسكرية وحاملات السفن الضخمة في البحر المتوسط. لكن الصورة الحقيقية أكثر تعقيدًا وأقل ضجيجًا من ذلك. قاعدة بيانات أكاديمية حديثة رصدت وصنّفت أكثر من أربعين كيانًا أمريكيًا فاعلاً خارج حدود الولايات المتحدة، موزعة على خمس طبقات متكاملة: المؤسسات الحكومية والعسكرية، الشركات العملاقة، مراكز الفكر، المنصات الإعلامية والجامعات وبرامج التبادل. الخلاصة التي تخرج بها هذه القاعدة بسيطة ومقلقة في آن، وهي أمريكا لا تحكم العالم بجيش واحد، لإنما بشبكة كاملة تعمل بتناغم.
ماذا يحدث على الأرض؟
الطبقة الأولى من هذه الشبكة هي الأكثر وضوحًا: وزارة الخارجية وقيادات عسكرية إقليمية موزعة بدقة جغرافية. "سنتكوم" مسؤولة عن جنوب غرب آسيا (الشرق الأوسط)، وقيادتا أوروبا وأفريقيا تنطلقان من ألمانيا، وقيادة المحيط الهادئ من هاواي. هذا التوزيع ليس صدفة إدارية، هو خريطة نفوذ مرسومة بعناية. كل قيادة تراقب منطقتها، وتتحرك بالتنسيق مع وكالات؛ مثل: "يو إس إيد" ومؤسسة تمويل التنمية اللتان تقدّمان المساعدات والاستثمارات أداةً ناعمة توازي القوة العسكرية.
تأتي، بعد ذلك، الطبقة الأضخم في تأثيرها اليومي في حياة الناس. شركات مثل مايكروسوفت وأبل وجوجل وأمازون، لا ينحص بيعها لهواتف وبرمجيات؛ هي تدير البنية الرقمية التي يعتمد عليها العالم، من المستشفيات إلى الوزارات. من يشتري دواءً من صيدلية في بيروت، الاحتمال كبير أن تكون العلبة من إنتاج فايزر.. من يدفع ببطاقة مصرفية، يمر عمليًا عبر أنظمة مالية أمريكية أو مرتبطة بها.. حين يشتري جيش عربي طائرة مقاتلة، فالمورّد في الغالب لوكهيد مارتن أو آر تي إكس، الشركتان اللتان تزوّدان أيضًا الجيش الإسرائيلي بمعظم عتاده.
بيروت في قلب الشبكة
تكمن الزاوية الأهم، في هذه القاعدة، والتي كثيرًا ما تغيب عن النقاش السياسي اليومي وهو لبنان، والذي ليس مجرد ساحة تتأثر بالقرار الأمريكي من بعيد، هو عقدة فعلية داخل الشبكة نفسها. الجامعة الأمريكية في بيروت مصنّفة ضمن مؤسسات صناعة الولاءات الثقافية طويلة الأمد، إلى جانب برنامج فولبرايت الذي يموّل آلاف المنح سنويًا في أكثر من مئة وستين دولة. الطالب اللبناني الذي يحصل على منحة اليوم قد يصبح غدًا صانع قرار، يحمل في خلفيته الفكرية أثر هذه الشبكة. على الضفة الإعلامية، تدير هيئة أمريكية رسمية "قناة الحرة" الناطقة بالعربية، الموجهة تحديدًا لجمهور جنوب غرب آسيا (الشرق الأوسط).
أما على المستوى السياسي، فتنشط في بيروت وعواصم عربية أخرى منظمات؛ مثل الصندوق الوطني للديمقراطية والمعهد الديمقراطي الوطني والمعهد الجمهوري الدولي، تحت عنوان دعم المجتمع المدني ومراقبة الانتخابات. هذه المؤسسات ليست خفية، لكنها نادرًا ما تُقرأ على أنها جزء من منظومة واحدة. القاعدة الجديدة تضعها إلى جانب مراكز فكر، مثل راند وبروكينغز وكارنيغي، والتي تصوغ التوصيات التي تتحول لاحقًا إلى سياسات فعلية في لبنان وسوريا وفلسطين.
ما هي التداعيات؟
حين تُقرأ هذه الطبقات مجتمعة، تظهر صورة مختلفة عن النفوذ الأمريكي. لم يعد النموذج إمبراطوريًا تقليديًا يقوم على احتلال مباشر، لقد تحوّل إلى منظومة متوازية: الجانب العسكري يؤمّن، الاقتصادي يربط المصالح، الفكري يصوغ الخطاب، والإعلامي والتعليمي يعيدان تشكيل الرأي العام على المدى الطويل. في النتيجة؛ إن أي قرار سياسي في المنطقة، من ملفات التطبيع إلى إعادة الإعمار، يمر عمليًا عبر أكثر من نقطة اتصال أمريكية في آن، لا عبر سفارة واحدة فقط.
ماذا بعد؟
السؤال الذي تطرحه هذه القاعدة ليس: هل تنسحب أمريكا من المنطقة، إنما كيف تعيد توزيع أدواتها. مع تصاعد التنافس مع الصين وروسيا، تتجه واشنطن إلى الاستثمار أكثر في الأدوات الناعمة: التكنولوجيا، الإعلام والتعليم، لأنها أقل كلفة وأقل إثارة للجدل من الانتشار العسكري المباشر. هذا يعني أن الجيل المقبل من النفوذ سيكون أقل حضورًا في نشرات الأخبار، وأكثر حضورًا في المناهج الجامعية وخوارزميات المنصات الرقمية.
ثلاثة سيناريوهات محتملة
السيناريو الأول: التكثيف الهادئ؛ إذ تواصل واشنطن توسيع شبكتها الناعمة في لبنان والمنطقة مستغلة المنح والبرامج الأكاديمية، من دون تصعيد عسكري ملموس، ما يعزز نفوذها البنيوي على مدى عقد كامل.
السيناريو الثاني: الاحتكاك المتصاعد؛ إذ تدفع المنافسة الدولية واشنطن إلى إعادة تفعيل أدواتها العسكرية والاقتصادية معًا، ما يرفع منسوب التوتر في ملفات؛ مثل ترسيم الحدود والتسلح الإقليمي.
السيناريو الثالث: التراجع الانتقائي؛ إذ تُعيد الإدارة الأمريكية ترتيب أولوياتها بفعل ضغوط داخلية، فتقلّص بعض برامج الدعم غير العسكري، تاركة فراغًا تتنافس على ملئه قوى إقليمية ودولية أخرى.
الاحتمال الأقرب، بحسب المعطيات المتاحة، هو مزيج من السيناريو الأول والثاني: توسّع ناعم في الجامعات والإعلام والتكنولوجيا، مقابل يقظة عسكرية واقتصادية كلما اقتربت موازين القوى الإقليمية من نقطة تحوّل ما.
خلاصة: ماذا يعني هذا للبنان وإسرائيل والمنطقة؟
على لبنان: استمرار الاعتماد المؤسسي والتعليمي والإعلامي على هذه الشبكة؛ يعني أن أي نقاش داخلي في السيادة أو الإصلاح سيبقى متقاطعًا مع مصالح جهات خارجية فاعلة، من التمويل إلى صياغة الخطاب السياسي.
على إسرائيل: بقاء لوكهيد مارتن وآر تي إكس موردين رئيسيين للسلاح؛ يعني أن الغطاء العسكري الأمريكي لإسرائيل ليس مرتبطًا بإدارة سياسية بعينها، بل هو بنية تعاقدية واقتصادية راسخة يصعب تفكيكها في المدى المنظور.
على الإقليم: تصاعد الاستثمار الأمريكي في الأدوات الناعمة، من مراكز الفكر إلى برامج التبادل، يعني أن معركة النفوذ المقبلة، في جنوب غرب آسيا (الشرق الأوسط) لن تُحسم بالضرورة في ساحات القتال، بل في الجامعات والمنصات الإعلامية وغرف صياغة السياسات.
U.S. Department of State. (2026). U.S. diplomatic missions and international relations overview. https://www.state.gov
U.S. Department of Defense. (2026). Combatant commands: Geographic and functional unified commands. https://www.defense.gov
U.S. Agency for International Development. (2026). Global development initiatives and international presence. https://www.usaid.gov
U.S. International Development Finance Corporation. (2026). Development finance and private sector international investments. https://www.dfc.gov
Centers for Disease Control and Prevention. (2026). CDC global health and international offices network. https://www.cdc.gov
Microsoft Corporation. (2026). Investor relations: Global software and cloud infrastructure services. https://www.microsoft.com
Apple Inc. (2026). Apple financial and global operations report. https://www.apple.com
Alphabet Inc. (Google). (2026). Google corporate overview and international digital services. https://abc.xyz
Amazon.com, Inc. (2026). About Amazon: Global logistics, e-commerce, and cloud computing (AWS). https://www.aboutamazon.com
NVIDIA Corporation. (2026). NVIDIA global supply chain and artificial intelligence hardware solutions. https://www.nvidia.com
ExxonMobil. (2026). ExxonMobil global operations, exploration, and energy production. https://www.exxonmobil.com
Chevron Corporation. (2026). Chevron international energy projects and corporate governance. https://www.chevron.com
Lockheed Martin Corporation. (2026). Defense technologies, aerospace systems, and international partnerships. https://www.lockheedmartin.com
RTX Corporation. (2026). RTX aerospace, defense systems, and global security contracts. https://www.rtx.com
BlackRock, Inc. (2026). Global asset management and international financial markets report. https://www.blackrock.com
Pfizer Inc. (2026). Pfizer global biopharmaceutical manufacturing and health research. https://www.pfizer.com
The Coca-Cola Company. (2026). The Coca-Cola global system and international distribution. https://www.coca-colacompany.com
National Endowment for Democracy. (2026). NED grants, programs, and international democracy support. https://www.ned.org
National Democratic Institute. (2026). NDI global programs, election monitoring, and political party building. https://www.ndi.org
International Republican Institute. (2026). IRI governance, youth leadership, and international field offices. https://www.iri.org
Freedom House. (2026). Freedom in the world reports and global political rights research. https://www.freedomhouse.org
RAND Corporation. (2026). Research reports, defense studies, and public policy analysis. https://www.rand.org
Brookings Institution. (2026). Global economy, foreign policy, and public policy research. https://www.brookings.edu
Atlantic Council. (2026). Transatlantic cooperation, international security, and global strategy. https://www.atlanticcouncil.org
Center for Strategic and International Studies. (2026). CSIS defense policy, security, and international economics research. https://www.csis.org
Carnegie Endowment for International Peace. (2026). International diplomacy, non-proliferation, and global centers network. https://www.carnegieendowment.org
Wilson Center. (2026). Scholarly research and public policy dialogue in international affairs. https://www.wilsoncenter.org
U.S. Agency for Global Media. (2026). USAGM federal agency overview and international broadcasting entities. https://www.usagm.gov
Voice of America. (2026). VOA international news and broadcasting services. https://www.voanews.com
Radio Free Europe / Radio Liberty. (2026). RFE/RL regional reporting and independent journalism. https://www.rferl.org
Radio Free Asia. (2026). RFA Asian broadcasting and independent news network. https://www.rfa.org
Middle East Broadcasting Networks. (2026). Alhurra TV and MBN corporate and broadcasting information. https://www.alhurra.com
American University of Beirut. (2026). AUB academic programs, history, and international accreditation. https://www.aub.edu.lb
American University in Cairo. (2026). AUC higher education, research, and institutional profile. https://www.aucegypt.edu
American University of Sharjah. (2026). AUS academic excellence and American accreditation standards. https://www.aus.edu
U.S. Department of State, Bureau of Educational and Cultural Affairs. (2026). The Fulbright Program: Academic exchange and global leadership. https://fulbrightprogram.org
U.S. Department of State. (2026). EducationUSA: Global student advising network. https://educationusa.state.gov
U.S. Department of State, Bureau of Educational and Cultural Affairs. (2026). International Visitor Leadership Program (IVLP). https://exchanges.state.gov
